Nel mondo del lavoro moderno, segnato da una crescente complessità e da ritmi sempre più accelerati, le imprese si trovano spesso a gestire strutture interne verticali, compartimentate, in cui ogni divisione lavora in modo autonomo, talvolta isolato. Questo approccio a silos può ridurre drasticamente la comunicazione interna e generare inefficienze operative, disallineamenti sugli obiettivi aziendali e demotivazione nei team.
Proprio per rispondere a questa sfida nasce il nuovo percorso formativo di People S.p.A.:
“Sviluppo della collaborazione tra divisioni aziendali”
Un intervento progettato per rafforzare la coesione organizzativa, favorire il dialogo tra i reparti e costruire una cultura aziendale più aperta, partecipativa e condivisa.
Perché è importante investire nella collaborazione tra reparti?
La collaborazione tra le divisioni aziendali non è solo una questione di buona volontà, ma una leva strategica che impatta su diversi ambiti:
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Efficienza operativa: ridurre i tempi di risposta e i blocchi causati da una cattiva circolazione delle informazioni;
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Senso di appartenenza: le persone si sentono parte di un progetto comune e non solo di una funzione isolata;
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Innovazione e problem solving: la condivisione di prospettive diverse favorisce soluzioni più efficaci e innovative;
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Retention dei talenti: un ambiente collaborativo è anche un ambiente più soddisfacente e motivante.
Un percorso immersivo e su misura per la tua azienda
Il corso “Sviluppo della collaborazione tra divisioni aziendali” si distingue per un approccio pratico, coinvolgente e personalizzato, in pieno stile People.
Il nostro intervento si articola in più fasi:
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Analisi della cultura organizzativa e dei processi comunicativi attuali
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Coinvolgimento trasversale di tutti i livelli aziendali, dalla direzione ai team operativi
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Attività esperienziali e strumenti collaborativi, per sviluppare empatia, ascolto e confronto costruttivo
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Supporto alla definizione di un piano di comunicazione interna, che diventi patrimonio comune e strumento di governance quotidiana
L’intero percorso è costruito secondo il Metodo Sentiero Formativo® e il Modello delle 4C (Concreto, Coinvolgente, Coerente, Calcolabile), che garantiscono impatto reale e misurabile.
Quando è il momento giusto per attivare il cambiamento?
Ti è mai capitato di sentirti solo nel tuo ruolo, senza una chiara visione degli obiettivi dell’azienda?
Hai mai notato che il tuo team collabora bene… ma solo all’interno del proprio reparto?
Allora è probabile che nella tua azienda manchi una reale integrazione tra le funzioni.
Il nostro intervento formativo può aiutarti a trasformare queste criticità in nuove opportunità di crescita, per migliorare l’ambiente di lavoro e potenziare le performance aziendali.
