ID corso: PEO-MAN-004

Area formativa: Management & Leadership

Cavalcare il cambiamento organizzativo e di business

Acquisire strumenti per affrontare, gestire e guidare il cambiamento organizzativo, riducendo resistenze e favorendo coinvolgimento e adattabilità.

Obiettivi del corso

  • Identificare gli elementi che facilitano o ostacolano un piano di cambiamento organizzativo.
  • Comprendere l’impatto del cambiamento sulle persone e sulle performance.
  • Saper gestire le resistenze al cambiamento.
  • Affrontare in modo costruttivo i conflitti generati dai processi di trasformazione.
  • Sviluppare strumenti per guidare il cambiamento e non subirlo.
  • Favorire engagement, comunicazione e coinvolgimento a tutti i livelli aziendali.
  • Costruire una visione condivisa per sostenere il cambiamento.

Perché scegliere questo corso

Il corso Change Management e adattabilità aiuta manager, team leader e figure HR a comprendere le dinamiche del cambiamento organizzativo, gestire le resistenze e accompagnare persone e team nei processi di trasformazione aziendale.

A chi è rivolto

Il corso è rivolto a manager, team leader, responsabili HR, responsabili di funzione e figure coinvolte in processi di cambiamento organizzativo, riorganizzazione, innovazione, trasformazione digitale o sviluppo di nuovi modelli operativi.

Durata:

1 giornata full time, personalizzabile in base agli obiettivi aziendali.

Modalità:

In aula, online live o in modalità blended, anche presso l’azienda cliente.

Target:

Aziende | Gruppi coinvolti nel cambiamento | HR | Manager | Responsabili di funzione | Team Leader

Sede:

Presso le sedi People, online o direttamente in azienda.

Livello:

Intermedio

Finanziabilità:

Da verificare

Prerequisiti:

Non sono richiesti prerequisiti specifici.

Attestato:

Attestato di partecipazione People S.p.A.

Programma del corso

1. Comprendere il cambiamento
  • Tipi di cambiamento.
  • Differenze tra cambiamento personale e cambiamento organizzativo.
  • Tipologie di cambiamento organizzativo.
2. L’impatto sulle persone
  • L’impatto psicologico del cambiamento.
  • Effetti del cambiamento su prestazioni e motivazione.
  • Come le persone reagiscono ai processi di trasformazione.
3. Resistenze e ostacoli
  • Resistenze al cambiamento: abitudini, preconcetti e ostacoli.
  • Come riconoscere le resistenze individuali e organizzative.
  • Come prevenire blocchi e conflitti.
4. Governare il cambiamento
  • Il progetto di cambiamento organizzativo.
  • Come pianificare e governare il cambiamento.
  • Sviluppare una visione per combattere le resistenze.
5. Comunicazione ed engagement
  • Coinvolgere l’organizzazione nei processi di cambiamento.
  • Comunicare in modo chiaro obiettivi, motivazioni e impatti.
  • Favorire partecipazione e responsabilizzazione.
6. Facilitare il cambiamento
  • Come facilitare il cambiamento nel team.
  • Gestire conflitti e momenti di incertezza.
  • Piano d’azione per accompagnare il cambiamento.

Il corso in sintesi

Durata: 1 giornata full time, personalizzabile in base agli obiettivi aziendali.

Modalità: In aula, online live o in modalità blended, anche presso l’azienda cliente.

Sede: Presso le sedi People, online o direttamente in azienda.

Livello: Intermedio

Finanziabilità: Da verificare

Prerequisiti: Non sono richiesti prerequisiti specifici.

Vuoi organizzare questo corso?

Competenze sviluppate

  • Change management
  • Adattabilità
  • Resilienza organizzativa
  • Gestione delle resistenze
  • Comunicazione del cambiamento
  • Engagement delle persone
  • Gestione dei conflitti
  • Leadership del cambiamento

Risultati attesi

Al termine del percorso i partecipanti avranno acquisito maggiore consapevolezza delle dinamiche del cambiamento e strumenti pratici per gestire resistenze, comunicare in modo efficace, favorire il coinvolgimento e accompagnare persone e team nei processi di trasformazione.

La metodologia People

La metodologia People integra momenti di lezione dialogica con esercitazioni pratiche, autodiagnosi, casi studio, role play, simulazioni guidate e confronto su situazioni reali. L’obiettivo è fornire strumenti concreti per leggere, gestire e accompagnare il cambiamento all’interno dell’organizzazione.

Il «Modello delle 4C©»

Ogni corso del nuovo sistema People è progettato per superare il filtro delle 4C, garantendo un'esperienza formativa d'eccellenza e risultati tangibili.

CONCRETO

Immediatamente applicabile alla realtà lavorativa e alle sfide quotidiane dei partecipanti

COINVOLGENTE

Basato su metodologie attive, dinamiche esperienziali e approcci altamente partecipativi.

COERENTE

Perfettamente allineato agli obiettivi di business dell'azienda e alle specificità del ruolo professionale.

CALCOLABILE

Risultati misurabili nel tempo tramite KPI dedicati e il monitoraggio dei comportamenti sul campo.

Partendo dai fabbisogni specifici della tua azienda, decliniamo la qualità del «Modello delle 4C©» nella modalità più adatta alle tue esigenze logistiche e strategiche:

A catalogo

Percorso già strutturato, utile per singoli partecipanti o piccoli gruppi aziendali.

In azienda

Il corso può essere erogato presso la sede del cliente, adattando calendario e modalità operative.

Su misura

Il percorso può essere progettato partendo dai fabbisogni specifici dell’organizzazione.

Richiedi informazioni su questo corso

Compila il modulo: ti ricontatteremo per fornirti dettagli su programma, modalità di erogazione, disponibilità e possibilità di personalizzazione o finanziamento.