Fondamenti e obiettivi architettura del sistema di controllo, contabilità direzionale e strumenti tecnico-contabili a supporto delle decisioni.

Tecniche di rilevazione dei costi: dai metodi tradizionali (Job/Process Costing) ai più evoluti (ABC, Lean Accounting, Just in Time).

Budgeting e analisi scostamenti: dalla pianificazione strategica alla redazione del master budget, fino al monitoraggio e all’interpretazione degli scostamenti.

Strumenti decisionali: Activity-Based Management per pricing, mix produttivo, selezione fornitori e valutazione clienti.

Laboratorio pratico e simulazioni

Sistemi di incentivazione: progettazione di piani retributivi variabili, criteri di misurazione delle performance e logiche di incentivazione a breve e lungo termine.

Età compresa tra 18 e 65 anni

Residenza e/o domicilio in Lombardia

Aver rilasciato la dichiarazione di immediata disponibilità al lavoro – DID

Formazione a 360 gradi e Aggiornata
Il corso copre in modo approfondito la contabilità e la gestione di paghe e contributi.

Competenze richieste dal mercato
Le competenze acquisite sono molto richieste e aumentano l’occupabilità dei partecipanti in vari settori aziendali.

Concretezza degli insegnamenti del corso
Il corso offre un apprendimento pratico attraverso esercitazioni, case study, preparando i partecipanti ad affrontare situazioni lavorative generiche.

Esperienza dei docenti
Gli insegnanti sono professionisti esperti del settore, capaci di offrire conoscenze aggiornate e pertinenti già provate sul campo.