ID corso: PEO-FIN-001
Area formativa: Finanza & Amministrazione
Pianificazione e controllo di gestione
Acquisire strumenti, modelli e buone pratiche per pianificare, monitorare e controllare la gestione aziendale, supportando decisioni, budget, reporting e performance economico-finanziarie.
Obiettivi del corso
- Effettuare una corretta analisi dei costi aziendali ai fini decisionali.
- Redigere il budget aziendale per valutare in anticipo i livelli di performance delle decisioni da assumere.
- Strutturare un sistema di reporting in grado di fornire informazioni utili al monitoraggio dell’andamento della gestione.
- Analizzare i moderni sistemi di controllo di gestione.
- Comprendere il ruolo della pianificazione strategica nei processi decisionali.
- Leggere e interpretare bilancio, conto economico, stato patrimoniale e cash flow.
- Utilizzare la contabilità analitica come supporto alla gestione aziendale.
- Analizzare scostamenti tra dati previsionali e consuntivi.
- Applicare strumenti di previsione e simulazione economico-finanziaria.
Durata:
2 giornate full time, personalizzabili in base agli obiettivi aziendali.
Modalità:
In aula, online live o in modalità blended, anche presso l’azienda cliente.
Sede:
Presso le sedi People, online o direttamente in azienda.
Livello:
Intermedio
Finanziabilità:
Da verificare
Prerequisiti:
È utile avere esperienza o coinvolgimento in attività amministrative, controllo di gestione, budgeting, contabilità, direzione aziendale o responsabilità di area.
Attestato:
Attestato di partecipazione People S.p.A.
Programma del corso
1. Sistemi di management e pianificazione strategica
- I sistemi di management aziendale.
- Il ruolo della pianificazione strategica.
- Strategie, modelli organizzativi e strumenti operativi.
- Il controllo di gestione come supporto alle decisioni aziendali.
2. Controllo di gestione: obiettivi, attori e strumenti
- Introduzione al controllo di gestione.
- Obiettivi del controllo di gestione.
- Attori coinvolti nel sistema di controllo.
- Strumenti operativi per monitorare e coordinare le attività aziendali.
3. Lettura e interpretazione del bilancio
- Conto economico.
- Stato patrimoniale.
- Cash flow.
- Lettura dei dati economico-finanziari a supporto delle decisioni.
4. Contabilità analitica e analisi dei costi
- La contabilità analitica.
- Analisi dei costi aziendali.
- Costi fissi, variabili, diretti e indiretti.
- Utilizzo dei dati di costo ai fini decisionali.
5. Budgeting e analisi degli scostamenti
- Principi e logiche di budgeting.
- Budget del personale.
- Budget degli investimenti.
- Budget economico, finanziario e patrimoniale.
- Analisi degli scostamenti tra budget e consuntivo.
6. Reporting e simulazione economico-finanziaria
- Strutturare un sistema di reporting efficace.
- Analisi, previsione e simulazione economico-finanziaria.
- Indicatori utili al monitoraggio della gestione.
- Esercitazioni e casi concreti.
Il «Modello delle 4C©»
Ogni corso del nuovo sistema People è progettato per superare il filtro delle 4C, garantendo un'esperienza formativa d'eccellenza e risultati tangibili.
Partendo dai fabbisogni specifici della tua azienda, decliniamo la qualità del «Modello delle 4C©» nella modalità più adatta alle tue esigenze logistiche e strategiche:
A catalogo
Percorso già strutturato, utile per singoli partecipanti o piccoli gruppi aziendali.
In azienda
Il corso può essere erogato presso la sede del cliente, adattando calendario e modalità operative.
Su misura
Il percorso può essere progettato partendo dai fabbisogni specifici dell’organizzazione.
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