ID corso: PEO-MAN-003

Area formativa: Management & Leadership

Team building e sviluppo del lavoro di gruppo

Sviluppare spirito di squadra, collaborazione e consapevolezza delle dinamiche di gruppo per migliorare produttività, clima aziendale e senso di appartenenza.

Obiettivi del corso

  • Acquisire consapevolezza delle dinamiche di gruppo.
  • Sviluppare la capacità di costruire e condividere obiettivi comuni.
  • Rafforzare lo spirito di appartenenza al team.
  • Migliorare la collaborazione e la cooperazione tra colleghi.
  • Acquisire tecniche e strumenti per la gestione dei conflitti nel gruppo.
  • Comprendere ruoli, responsabilità e contributi dei singoli membri del team.
  • Sviluppare modalità di lavoro più integrate e orientate alla performance collettiva.

Perché scegliere questo corso

Il corso Team Building e collaborazione aiuta i partecipanti a comprendere le dinamiche dei gruppi di lavoro, rafforzare lo spirito di appartenenza, migliorare la cooperazione tra colleghi e costruire team più coesi, consapevoli e orientati agli obiettivi comuni.

A chi è rivolto

Il corso è rivolto a manager, team leader, collaboratori e gruppi di lavoro che desiderano migliorare la collaborazione, rafforzare il senso di appartenenza e sviluppare modalità più efficaci di lavoro di squadra.

Durata:

2 giornate full time, personalizzabili in base agli obiettivi aziendali.

Modalità:

In aula, in azienda, in modalità esperienziale o outdoor, anche con soluzioni personalizzate per il team.

Target:

Aziende | Collaboratori | Gruppi di lavoro | Manager | Team interfunzionali | Team Leader

Sede:

Presso le sedi People, presso l’azienda cliente o in contesti esperienziali dedicati.

Livello:

Base

Finanziabilità:

Da verificare

Prerequisiti:

Non sono richiesti prerequisiti specifici.

Attestato:

Attestato di partecipazione People S.p.A.

Programma del corso

1. Team, gruppo e squadra
  • Definizione di team, gruppo e squadra.
  • Le caratteristiche di un gruppo di lavoro efficace.
  • Differenze tra team funzionale, interfunzionale, di progetto e aziendale.
2. Dinamiche di gruppo
  • Acquisire consapevolezza delle dinamiche interne al gruppo.
  • Analisi del proprio team e dei suoi meccanismi di funzionamento.
  • Strumenti per l’autodiagnosi del team.
3. Obiettivi comuni e ruoli
  • L’importanza degli obiettivi comuni e condivisi.
  • Il team e i ruoli al suo interno.
  • Ripartizione dei ruoli in base a competenze e caratteristiche dei membri.
4. Il ruolo del team leader
  • Caratteristiche personali e stile di comunicazione nella conduzione del team.
  • Il ruolo del team leader nel coordinamento del gruppo.
  • Sviluppare il potenziale del team.
5. Collaborazione, coesione e conflitti
  • Elementi di coesione e condivisione efficace.
  • Gestione delle tensioni e dei conflitti nel gruppo.
  • Valorizzazione delle diversità all’interno del team.
6. Performance e piano d’azione
  • L’importanza dei momenti di verifica e analisi dei risultati.
  • Pianificazione e organizzazione delle attività del team.
  • Piano d’azione per migliorare collaborazione e performance.

Il corso in sintesi

Durata: 2 giornate full time, personalizzabili in base agli obiettivi aziendali.

Modalità: In aula, in azienda, in modalità esperienziale o outdoor, anche con soluzioni personalizzate per il team.

Sede: Presso le sedi People, presso l’azienda cliente o in contesti esperienziali dedicati.

Livello: Base

Finanziabilità: Da verificare

Prerequisiti: Non sono richiesti prerequisiti specifici.

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Competenze sviluppate

  • Collaborazione
  • Team working
  • Spirito di appartenenza
  • Gestione dei conflitti
  • Comunicazione di gruppo
  • Allineamento sugli obiettivi
  • Coordinamento operativo
  • Valorizzazione dei ruoli

Risultati attesi

Al termine del percorso i partecipanti avranno acquisito maggiore consapevolezza delle dinamiche di gruppo e strumenti pratici per collaborare meglio, condividere obiettivi, gestire tensioni e contribuire alla crescita di un team più coeso e produttivo.

La metodologia People

La metodologia People integra momenti di lezione dialogica con esercitazioni pratiche, autodiagnosi, casi studio, role play, simulazioni guidate e attività esperienziali. L’obiettivo è favorire la sperimentazione attiva dei comportamenti collaborativi e l’applicazione concreta nel gruppo di lavoro.

Il «Modello delle 4C©»

Ogni corso del nuovo sistema People è progettato per superare il filtro delle 4C, garantendo un'esperienza formativa d'eccellenza e risultati tangibili.

CONCRETO

Immediatamente applicabile alla realtà lavorativa e alle sfide quotidiane dei partecipanti

COINVOLGENTE

Basato su metodologie attive, dinamiche esperienziali e approcci altamente partecipativi.

COERENTE

Perfettamente allineato agli obiettivi di business dell'azienda e alle specificità del ruolo professionale.

CALCOLABILE

Risultati misurabili nel tempo tramite KPI dedicati e il monitoraggio dei comportamenti sul campo.

Partendo dai fabbisogni specifici della tua azienda, decliniamo la qualità del «Modello delle 4C©» nella modalità più adatta alle tue esigenze logistiche e strategiche:

A catalogo

Percorso già strutturato, utile per singoli partecipanti o piccoli gruppi aziendali.

In azienda

Il corso può essere erogato presso la sede del cliente, adattando calendario e modalità operative.

Su misura

Il percorso può essere progettato partendo dai fabbisogni specifici dell’organizzazione.

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