Nel contesto lavorativo moderno, parlare di intelligenza emotiva in azienda significa affrontare una delle competenze più strategiche per la crescita delle persone e delle organizzazioni. Non basta più il solo quoziente intellettivo: oggi il quoziente emotivo (QE) è un elemento decisivo per migliorare relazioni, benessere e performance.
L’intelligenza emotiva è la capacità di riconoscere e comprendere le proprie emozioni e quelle degli altri, imparando a gestirle in modo positivo e a trasformarle in risorse utili per la comunicazione, la collaborazione e la leadership. Teorizzata negli anni ’90, oggi rappresenta una soft skill fondamentale per manager, team leader e professionisti che vogliono guidare con empatia, prendere decisioni consapevoli e affrontare i cambiamenti con resilienza.
Perché sviluppare l’intelligenza emotiva
Le ricerche confermano che i team con alto livello di intelligenza emotiva:
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gestiscono meglio i conflitti interni,
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mostrano maggiore coinvolgimento e senso di appartenenza,
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riducono stress e turnover,
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aumentano produttività e capacità di innovazione.
In altre parole, la leadership emotiva non solo migliora il clima aziendale, ma diventa un vero e proprio vantaggio competitivo.
Il percorso formativo People
People S.p.A. propone un percorso formativo sull’intelligenza emotiva in azienda strutturato in tre fasi:
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Self assessment: analisi iniziale per riconoscere le proprie emozioni e il loro impatto.
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Autoregolamentazione: tecniche pratiche per gestire le emozioni e utilizzarle come guida nelle decisioni.
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Consapevolezza sociale: sviluppo dell’empatia e della capacità di costruire relazioni positive e produttive.
Grazie al metodo People, basato sul modello delle 4C (Concreto, Coinvolgente, Coerente, Calcolabile), ogni percorso è progettato per essere misurabile nei risultati e adattabile alle esigenze delle aziende.
