ID corso: PEO-SOFT-004

Area formativa: Soft Skill & Sviluppo personale

Problem Solving creativo

Allenare la capacità di analizzare problemi complessi, generare soluzioni innovative e prendere decisioni più consapevoli nei contesti aziendali.

Obiettivi del corso

  • Sviluppare una nuova cultura della soluzione, trasformando il problema in opportunità.
  • Comprendere metodologie, tecniche e strumenti per l’analisi dei problemi.
  • Stimolare creatività, intuizione e pensiero laterale nella ricerca di soluzioni.
  • Analizzare le cause dei problemi e circoscrivere correttamente le criticità.
  • Valutare diverse alternative decisionali in modo strutturato.
  • Favorire la ricerca di soluzioni condivise all’interno del gruppo di lavoro.
  • Trasformare le decisioni prese in azioni concrete e verificabili.

Perché scegliere questo corso

Il corso Problem Solving e pensiero critico aiuta i partecipanti ad affrontare problemi, criticità e decisioni operative con metodo, sviluppando un approccio più analitico, creativo e orientato alla ricerca di soluzioni efficaci.

A chi è rivolto

Il corso è rivolto a manager, team leader, professionisti, collaboratori e gruppi di lavoro che desiderano acquisire strumenti pratici per analizzare problemi complessi, individuare soluzioni innovative e migliorare la qualità dei processi decisionali.

Durata:

Presso le sedi People, online o direttamente in azienda.

Modalità:

In aula, online live o in modalità blended, anche presso l’azienda cliente.

Target:

Aziende | Collaboratori | Gruppi di lavoro | Manager | Professionisti | Team Leader

Sede:

Presso le sedi People, online o direttamente in azienda.

Livello:

Base

Finanziabilità:

Da verificare

Prerequisiti:

Non sono richiesti prerequisiti specifici.

Attestato:

Attestato di partecipazione People S.p.A.

Programma del corso

1. Dal problema all’opportunità
  • Come ci poniamo di fronte a un problema.
  • Test di autodiagnosi dell’approccio personale al problema.
  • Il problema come occasione di miglioramento.
2. Il processo di Problem Solving
  • Le fasi del Problem Solving creativo.
  • Identificazione e corretta definizione del problema.
  • Raccolta di informazioni, fatti, esperienze e opinioni.
3. Analisi e riformulazione del problema
  • Riformulare il problema per comprenderlo meglio.
  • Circoscrivere il perimetro d’azione.
  • Individuare cause, vincoli e fattori critici.
4. Generazione delle soluzioni
  • Strumenti e tecniche per individuare soluzioni creative.
  • Brainstorming e sospensione del giudizio.
  • Pensiero laterale e apertura a nuove possibilità.
5. Valutazione e scelta della soluzione
  • SWOT analysis delle proposte risolutive.
  • Valutazione di aspetti positivi e negativi.
  • Decision Making: scegliere la soluzione più efficace ed efficiente.
6. Applicazione e miglioramento continuo
  • Decision Taking: trasformare la decisione in comportamento operativo.
  • Ciclo PDCA: Plan, Do, Check, Act.
  • Verifica dei risultati e miglioramento continuo.

Il corso in sintesi

Durata: Presso le sedi People, online o direttamente in azienda.

Modalità: In aula, online live o in modalità blended, anche presso l’azienda cliente.

Sede: Presso le sedi People, online o direttamente in azienda.

Livello: Base

Finanziabilità: Da verificare

Prerequisiti: Non sono richiesti prerequisiti specifici.

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Competenze sviluppate

  • Problem solving
  • Pensiero critico
  • Pensiero laterale
  • Analisi delle cause
  • Decision making
  • Creatività applicata
  • Lavoro di gruppo
  • Orientamento alla soluzione

Risultati attesi

Al termine del percorso i partecipanti avranno acquisito un metodo più strutturato per analizzare problemi, generare alternative, valutare soluzioni e prendere decisioni più efficaci, trasformando le criticità in opportunità di miglioramento.

La metodologia People

La metodologia People integra momenti di lezione dialogica con esercitazioni pratiche, autodiagnosi, casi studio, simulazioni guidate e lavoro su autocasi portati dai partecipanti. L’obiettivo è favorire l’applicazione concreta degli strumenti di analisi e soluzione dei problemi nel contesto lavorativo quotidiano.

Il «Modello delle 4C©»

Ogni corso del nuovo sistema People è progettato per superare il filtro delle 4C, garantendo un'esperienza formativa d'eccellenza e risultati tangibili.

CONCRETO

Immediatamente applicabile alla realtà lavorativa e alle sfide quotidiane dei partecipanti

COINVOLGENTE

Basato su metodologie attive, dinamiche esperienziali e approcci altamente partecipativi.

COERENTE

Perfettamente allineato agli obiettivi di business dell'azienda e alle specificità del ruolo professionale.

CALCOLABILE

Risultati misurabili nel tempo tramite KPI dedicati e il monitoraggio dei comportamenti sul campo.

Partendo dai fabbisogni specifici della tua azienda, decliniamo la qualità del «Modello delle 4C©» nella modalità più adatta alle tue esigenze logistiche e strategiche:

A catalogo

Percorso già strutturato, utile per singoli partecipanti o piccoli gruppi aziendali.

In azienda

Il corso può essere erogato presso la sede del cliente, adattando calendario e modalità operative.

Su misura

Il percorso può essere progettato partendo dai fabbisogni specifici dell’organizzazione.

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